Proszę czekać

Ocena pracownicza

Ocena pracownicza – po co ją wykonywać?

 

DEKRA proponuje kompleksowe wsparcie przy opracowaniu i wdrożeniu zintegrowanych procesów okresowej oceny pracowniczej – obejmujących ocenę pracowników liniowych, specjalistów, jak i kadr menedżerskich.

 

Dzięki prawidłowo przeprowadzonej ocenie pracowniczej, zarówno kadra zarządzająca, jak i pracownik mogą w łatwy sposób określić jakie są mocne strony osoby poddawanej analizie oraz jakie aspekty wymagają poprawy. Prowadzi to do rozwoju zarówno poszczególnych pracowników jak i całej organizacji.

 

Co oferuje DEKRA?

  • Definiowanie celów okresowej oceny pracowniczej pod kątem aktywizacji, rozwoju i alokacji - związanych z planowaną ścieżką rozwoju i awansu pracownika czy też zmianą zakresu odpowiedzialności
  • Definiowanie kryteriów oceny pracowniczej zgodnie z określonymi priorytetami, przy wykorzystaniu kryteriów efektywnościowych, kryteriów kwalifikacyjnych, osobowościowych oraz behawioralnych
  • Opracowywanie metodyki oraz narzędzi okresowej oceny pracowniczej
  • Realizowanie programów szkoleniowych dla kadr menedżerskich przeprowadzających procesy okresowej oceny pracowniczej w organizacji
  • Wsparcie wdrożeń w zakresie okresowej oceny pracowniczej oraz okresowych rozmów rozwojowych

 

Dla kogo?

 

Z oferty szczególnie skorzystać powinny kadry menedżerskie sektora motoryzacyjnego, ale także obsługujący floty pojazdów, samochodowe salony sprzedaży czy Stacje Kontroli Pojazdów.